Siirry sisältöön
Kaikki jaksot Jakso 10

Kurinalainen anarkia pörssiyhtiössä

Kurinalainen anarkia pörssiyhtiössä
Tuulikki Rautiainen

Tuulikki Rautiainen

Head of People and Culture

Inderes

Miltä näyttää arki pörssiyhtiössä, jossa ei ole perinteistä organisaatiokaaviota, esimiesportaita eikä johtoryhmää? Tässä jaksossa Inderesin Head of People & Culture Tuulikki Rautiainen avaa, miten “kurinalainen anarkia” toimii käytännössä, kun toimialana on perinteisesti konservatiivisena pidetty finanssiala.

Keskustelussa käsitellään mm. seuraavia teemoja:
- Miten tiimit päättävät palkoista itse ja miksi avoimuus on paras kontrollimekanismi
- Miten konfliktit voidaan nähdä kasvun paikkoina eikä uhkina
- Mitä tarkoittaa “nolousvapaa vyöhyke” ja miten se rakentaa psykologista turvallisuutta
- Miksi luottamus ja läpinäkyvyys ovat edellytyksiä yhteisölliselle johtamiselle

Jakso tarjoaa oivalluksia kaikille, jotka pohtivat, miten organisaatiossa voidaan hajauttaa valtaa ja vastuuta!

Tuulikki Rautiainen: ⁠https://fi.linkedin.com/in/tuulikkirautiainen⁠

Inderes: ⁠https://group.inderes.fi/⁠

Inderesin Playbook: ⁠https://www.inderes.fi/articles/inderesin-tuorein-playbook⁠

Poiminta jaksosta

Jakson aiheet ja aikaleimat

  1. 00:00 Aloitus
  2. 00:38 Kurinalainen anarkia ja ei-hierarkkinen pörssiyhtiö
  3. 01:38 Tuulikin tausta ja vuorovaikutukseen perustuva johtaminen
  4. 03:33 Elävät roolit ja tehtävien muotoutuminen tarpeen mukaan
Näytä kaikki aikaleimat
  1. 00:00 Aloitus
  2. 00:38 Kurinalainen anarkia ja ei-hierarkkinen pörssiyhtiö
  3. 01:38 Tuulikin tausta ja vuorovaikutukseen perustuva johtaminen
  4. 03:33 Elävät roolit ja tehtävien muotoutuminen tarpeen mukaan
  5. 05:40 Rakenteiden jatkuva evoluutio vs. organisaatiouudistukset
  6. 06:26 Päätöksenteko ilman pomoja ja johtoryhmää
  7. 08:42 Tiimit, asiakaslupaukset ja resurssien neuvottelu
  8. 09:39 Kurinalainen vapaus, ei laissez-faire
  9. 12:50 Vaikeiden asioiden pintautuminen
  10. 15:29 Läpinäkyvyys ja muutosta edellyttävät tilanteet
  11. 16:30 Kitkan salliminen vs. curling-johtajuus
  12. 17:25 Konfliktien transformointi ja toimijuus tiimeille
  13. 19:45 Vertaispalkkamalli, jossa palkkatiimit päättävät
  14. 22:13 Avoimet palkat ja sosiaalinen kontrolli
  15. 23:37 Mekanismit hiljaisempien äänten esiin tuomiseksi
  16. 26:24 Palkkakeskustelu, ei neuvottelu
  17. 30:21 Onko tämä kaiken arvoista? Luottamus ja reiluus
  18. 31:49 Prosessin jatkuva kehittäminen
  19. 32:34 Nolousvapaa vyöhyke ja arjen realismi
  20. 33:53 “Aivopesu”, perehdytys ja perustehtävän muistaminen
  21. 35:20 Työn imu ei synny keveydestä vaan autonomiasta
  22. 37:20 Omistajat, arvopohja ja vastareaktio korporaatiolle
  23. 39:44 Mistä aloittaa? Neuvonantoprosessi ja tiedon avaaminen
  24. 42:41 Luottamus ja evoluutio, ei on/off-malli
  25. 44:14 Oppiminen muiden kokeiluista ja yhteisöllinen dialogi
  26. 45:23 Loppusanat

Katso tai kuuntele koko jakso

Palautetta tai kysymyksiä?

Kuka voisi olla mielestäsi hyvä vieras? Entä mitä pidit kuulemastasi?

Lähetä sähköpostia: info@coleaders.community