Johtamista ilman hierarkioita, tiimejä ilman pomoja, ja työpaikkoja, joissa työntekijät kantavat vastuuta yhdessä… Tätäkö se yhteisjohtaminen on?
Tässä jaksossa syvennymme ei-hierarkiseen johtajuuteen ja sen merkitykseen muuttuvassa työelämässä yhdessä pitkän linjan organisaatiokonsultin, tutkijan ja filosofisen ajattelijan Perttu Salovaaran kanssa.
Keskustelussa etsimme vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä ei-hierarkkisuus tarkoittaa, ja miten se eroaa itseohjautuvuudesta ja perinteisestä johtajuudesta?
- Miksi hierarkiat eivät aina palvele kompleksista työelämää?
- Miten päätöksenteko, palautteenanto ja yhteinen vastuu toimivat ilman pomoja?
- Muutos prosessina, ei projektina: Miksi ei-hierarkkisuus on enemmän yhteinen oppimismatka kuin valmis, implementoitava malli?
Tämä jakso toimii kattavana taustoituksena ei-hierarkkiseen johtamisajatteluun.
Tervetuloa mukaan!
Perttu Salovaara
https://perttusalovaara.com/
https://www.linkedin.com/in/perttu-salovaara
LATERNA.tutkimushanke:
https://research.aalto.fi/fi/projects/laterna-valottaa-ty%C3%B6yhteis%C3%B6n-merkityksellisyytt%C3%A4
Poiminta jaksosta
Jakson aiheet ja aikaleimat
- 00:00 Perttu Salovaara: organisaatiokonsultti, tutkija ja filosofi
- 00:45 Yhteisöohjautuvuus ei ole täysin uusi asia
- 01:43 Miten kiinnostus johtamisen ja organisaatioiden tutkimukseen syntyi?
- 03:25 Ensimmäisiä merkkejä johtajattomista ja itseohjautuvista organisaatioista
Näytä kaikki aikaleimat Näytä vähemmän
- 00:00 Perttu Salovaara: organisaatiokonsultti, tutkija ja filosofi
- 00:45 Yhteisöohjautuvuus ei ole täysin uusi asia
- 01:43 Miten kiinnostus johtamisen ja organisaatioiden tutkimukseen syntyi?
- 03:25 Ensimmäisiä merkkejä johtajattomista ja itseohjautuvista organisaatioista
- 03:42 Johtajuudesta puhuminen ennen ja nyt, mikä on muuttunut?
- 04:31 Uusi ymmärrys verkostomaisista ei-hierarkkisista organisaatioista
- 04:56 Mihin tarpeeseen yhteisöohjautuvuus vastaa työelämässä?
- 05:05 Autoritäärisyydestä kohti luottamusta asiantuntijuuteen, mutta ei täysin uutta ilmiönä
- 06:05 Kuinka laaja ilmiö yhteisöohjautuvuus on Suomessa ja maailmalla?
- 07:00 Kompleksisuuden lisääntyminen ja teknologian rooli organisaatioiden muutoksessa
- 08:18 Kompleksisuus ei ole vain nykyajan ilmiö, historiallisen kontekstin vertailua
- 09:10 Antropologinen näkökulma: tasa-arvoisempia yhteiskuntia historian saatossa
- 10:33 Johtajakeskeisyyden harhat ja havaintojen vääristymät menneisyydestä
- 10:55 Mitä yhteisöohjautuvuus on ja mitä se ei ole?
- 12:00 Yksilön sisäisen motivaation ja yhteisön merkityksen erottelu
- 14:27 Tavallista ja radikaalia yhteisöohjautuvuudessa, mikä on oikeasti uutta?
- 15:00 Yhteisöohjautuvuuden rakenteet, prosessit ja kulttuurit
- 17:31 Hyvä johtaminen perinteisessä hierarkiassa on erittäin vaikeaa
- 18:01 Esimerkki käytänteestä: palautteenannon evoluutio puheeksi ottamiseen ja työstä puhumiseen
- 21:33 Työnkuvan laajeneminen yksilösuorituksesta systeemiseen ymmärtämiseen
- 22:27 Kompleksisuus: koko yhteisön ymmärrys ylittää yksilön kapasiteetin
- 23:38 Missä kohtaa organisaatiot tällä hetkellä ovat vallan ja vastuun hajautumisessa?
- 24:28 Organisaatioiden monimuotoisuus ja rakenteiden merkitys
- 26:34 Voiko yhteisöohjautuvuutta tehdä asteittain vai tarvitaanko loikkia?
- 28:25 Kehitysloikat, prosessit ja yhteisön sitoutuminen muutoksiin
- 29:08 Yhteisöohjautuvuus on tie, ei päämäärä
- 31:00 Elämän eksistentiaalinen epävarmuus ja muutosprosessin luonne
- 33:01 Kokemuksellinen oppiminen ja käytännön ymmärryksen tärkeys
- 34:22 Strategiset kartat ja tavoitteiden suunta, mutta ei jäykkää suunnitelmaa
- 36:20 Mitä akateeminen tutkimus sanoo yhteisöohjautuvuudesta?
- 39:13 Tutkimuksen luonne: moninaisuus ja jatkuva kriittisyys
- 39:55 Suomen kokemusten vähäinen näkyvyys maailmalla
- 40:19 Muita ajatuksia ja termien moninaisuus kansainvälisesti
- 42:04 Toive syvällisemmästä perehtymisestä ilmiöön ja terminologiaan
- 42:57 Lopuksi neuvo: ryhmädynamiikan ymmärtämisen merkitys
- 44:45 Loppusanat
Katso tai kuuntele koko jakso
Palautetta tai kysymyksiä?
Kuka voisi olla mielestäsi hyvä vieras? Entä mitä pidit kuulemastasi?
Lähetä sähköpostia: info@coleaders.community
